Reflektioner kring svensk sjukvård.

När sköterskornas jobb går från Lean till Clean production håller inte vården måttet.

Om man tar sjuksköterskor till att sanera rum efter C. difficile utbrott undrar man: Hur tänkta man nu? De är redan överbelastade, kan inte sanering och gör jobbet avsevärt sämre och långsammare är till exempel Santec som är specialister. Man får två timmar på sig vilket känns konstigt lite med alla textilier klädesbyten och klorering.

I Lean pratar man R=Q * A lltså resultatet är beroende på kvaliteten som multipliceras med Acceptancen. Men om Acceptansen är noll vad blir resultatet?
Mål Resurs och Metod måste hänga ihop! Ouppnåligt mål pga av för lite resurser eller otillgänglig metod gör att folk lägger ner mentalt. Omöjlig metod för att nå målet gör att folk lägger ner. Omöjliga mål är omöjliga det är omöjligt att cykla Malmö – Stockholm på 5 sekunder.  MMR från old school project management duger.